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OPTのサービスイメージ

Optimize your Performance

大切な従業員が、
長く元気に働くための
福利厚生サービス。

OPTは、オンライン診療、医師チャット、AI Doctor、健診データ管理、会員特価ECをひとつにした、採用・定着強化のための健康支援インフラ。

Retention Issue

従業員が一人辞める影響は、年収の1〜1.5倍とも言われる。採用、教育、引き継ぎ、周囲メンバーへの負担。人材定着は、経営の継続性そのもの。

01

採用空白

事業スピードの低下

02

教育コスト

立ち上がりまでの再投資

03

周囲負担

連鎖退職・疲弊リスク

04

ナレッジ流出

組織資産の毀損

Strategic Benefit

給与だけで採用・定着を支えるには限界がある。健康支援は、従業員の安心感、生産性、採用広報のメッセージ性を同時に高める施策。

離職防止
生産性維持
採用広報
従業員実利
安心感
健康経営

OPT Service

体調不良、睡眠、美容内服、花粉症、二日酔い、ダイエット、AGA・ED、サプリメント相談まで。
従業員が必要なときにアクセスできる健康支援を、企業の福利厚生として提供する。

Online Clinic

自宅やオフィスからオンライン診療につなげる

Doctor Chat

24時間365日、医師へ健康相談できる窓口

AI Doctor

問診内容から薬・サプリメントの候補を提案

Health Graph

健診結果の推移をLINE上でグラフ管理

Member EC

医薬品・サプリメント・検査を会員特価で提供

OPT導入キット

Why OPT

運用負荷を最小化

QRを社内に掲示するだけ。オンボーディングもスムーズ。

全従業員が対象

年齢・性別・職種を問わず、健康不安は誰にでも起こる。

不要な半休を減らす

自宅やオフィスにいながら受けられるため通院不要。

実利ある福利厚生

会員特価ECにより、従業員の実質的な手取りupへ。

Pricing

〜50 ID

¥50,000

/ 月

〜100 ID

¥98,000

/ 月

100 ID〜

お問い合わせ

Start Flow

お打ち合わせ

01

お打ち合わせ

現状の課題と導入目的を確認

ご契約

02

ご契約

契約内容と利用ID数を確定

導入開始

03

導入開始

案内物を共有し、最短1週間で開始

Case Study

小売・店舗運営企業

約50名

人事責任者

店舗と本部で勤務時間も働き方も異なり、従来の福利厚生では利用できる社員が限られていました。

LINEから同じ入口で健康相談にアクセスできるようになり、勤務形態に左右されない公平な福利厚生として運用できています。

IT・Webサービス企業

約40名

代表取締役

採用競争が激しくなる中で、給与条件以外に会社の姿勢を伝える材料が不足していました。

社員の健康に投資する会社であることを、採用面談や候補者向け資料で具体的に伝えやすくなりました。

専門サービス企業

約120名

管理本部長

体調不良による急な欠勤や、通院のための半休取得が重なると、現場の業務調整に負担がかかっていました。

早い段階で医師に相談できる選択肢ができたことで、不調を抱え込む前に対応しやすい体制へ変わりました。

FAQ

産業医や健康診断と何が違いますか?

産業医や健康診断は、主に法定対応や健康状態の把握が中心です。OPTは、従業員が日常的な不調や健康不安を感じたときに、すぐ相談・受診につなげられる福利厚生サービスです。

利用率が低くなりませんか?

健康に関する悩みは、年齢・性別・職種を問わず誰にでも起こります。特定の趣味嗜好に依存する福利厚生と比べて、利用対象が広く、社内で案内しやすい設計です。

医療行為に関わるサービスを福利厚生として導入して問題ありませんか?

福利厚生として、従業員が医師への相談やオンライン診療につながる環境を提供する形です。実際の診療や処方は、医師の判断に基づいて行われます。

従業員に追加費用はかかりますか?

診療・医薬品・サプリメント等の購入には費用が発生します。ただし会員特価で利用できるため、従業員にとっても実利のある設計です。

給与を上げる方が従業員満足度は高いのでは?

給与改善は重要ですが、企業側の固定費負担が大きく、一度上げると下げにくい施策です。OPTは、給与以外の方法で従業員の実利・安心感・健康支援を提供できるため、採用・定着施策の選択肢として導入しやすいサービスです。

Contact

社員の健康を、採用・定着の力に変える。

貴社の課題に合わせて、導入内容と運用開始までの流れを整理する。

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